FEMtech Karriere: STEP

Synopsis

Im Rahmen des Projekts STEP wurden die Themen Karrieremöglichkeiten und Chancengleichheit in der ÖGUT systematisch geprüft und langfristig strukturell verankert. Konkret ging es im Projekt darum, neue Karrieremöglichkeiten aufzubauen, Modelle für Führungspositionen in Teilzeit zu entwickeln, die Expertise von Forscherinnen gezielt sichtbar zu machen und die Work-Life-Balance für alle MitarbeiterInnen unter Gender- und Diversitätsaspekten gut zu gestalten. 

Ausgangssituation

Die ÖGUT ist in den vergangenen elf Jahren stark gewachsen. Organisationstheoretisch hat die ÖGUT damit eine klare Pionierphase hinter sich. Anfang 2012 hat sich die ÖGUT entschlossen, die Organisation aus einer Pionier- in eine Differenzierungsphase zu überführen und die Herausforderungen an die organisatorische und strukturelle Ausrichtung der Organisation einer nachhaltigen Lösung zuzuführen. Das gegenständliche Projektvorhaben sollte die ÖGUT bei diesem Changeprozess unterstützen und Chancengleichheit als zentrales Element langfristig institutionell verankern.

Ziele/Herausforderung

Da die ÖGUT einen hohen Anteil an weiblichen Mitarbeiterinnen hat (ca. 80% bezogen auf alle MitarbeiterInnen, ca. 75% bezogen auf die wissenschaftlichen MitarbeiterInnen), ging es darum, den bereits in der Organisation tätigen Frauen und hier ganz besonders den wissen-schaftlichen Mitarbeiterinnen

• neue Karrieremöglichkeiten zu bieten, 
• sie in der Wahrnehmung von Karriereoptionen optimal zu unterstützen und zu fördern, 
• dabei strukturelle Benachteiligungen aus dem Weg zu räumen,

die Leistungen der in der ÖGUT tätigen Expertinnen extern zu promoten und die Präsenz der Expertinnen in der Fachöffentlichkeit zu erhöhen.

Ergebnisse

Innerhalb der Organisation förderte das Projekt die Erhöhung des Anteils an Frauen in den mittleren Führungspositionen und bewirkte eine verbesserte Wahrnehmung der Leistungen von Frauen in Wissenschaft und Technik. 

• Kompetenz- und Arbeitsbeschreibungen für die mittlere Führungsebene,
• ein strategischer Plan zur Sichtbarmachung von ExpertInnen, 
• ein “Karenz-Package“,
• ein Mentoring-Konzept sowie 
• ein Konzept für Burn-out Prophylaxe. 

Auftraggeber

FEMtech Karriere, Ausschreibung im Rahmen des Förderschwerpunkts Talente

Laufzeit

Oktober 2012 bis März 2014

Status

Abgeschlossen